Convention direction de la stratégie R&D – GRDF

GRDF a réunit les 26 et 27 aout 2020 à Lyon dans ses nouveaux locaux dans le 7ème arrondissement (Jean-Macé), son équipe de la Direction de la Stratégie en charge des domaines Data, R&D et innovation. Jusque-là confiné puis en travail à distance, cette convention de travail a été l’occasion pour ce groupe de se retrouver en présentiel pour la première fois depuis une longue période.

GRDF a sollicité l’agence Kube pour lui organiser deux journées et une fin de journée ludique et apprenante, tout en prenant en compte les consignes sanitaires de l’entreprise.

L’objectif : faire partager un véritable moment de sociabilisation et
de retrouvailles avec ses collaborateurs, tout en veillant à la sécurité de tous les participants.

Un peu d’histoire :

GRDF, ou Gaz Réseau Distribution France, a été créée en 2007 en tant que filiale à 100 % du groupe ENGIE (anciennement GDF Suez). Cependant, l’histoire de la distribution de gaz naturel en France remonte bien avant la création de GRDF. La distribution de gaz naturel en France a commencé au 19e siècle. Le gaz était principalement utilisé pour l’éclairage public, les usines et l’industrie. À l’époque, plusieurs entreprises privées étaient responsables de la distribution de gaz dans différentes régions de la France. Après la Seconde Guerre mondiale, la distribution de gaz a été nationalisée en France. En 1946, Gaz de France (GDF) a été créée pour gérer l’ensemble du secteur gazier, de la production à la distribution. Au cours des années 2000, le marché de l’énergie en France a été libéralisé, ce qui a entraîné la séparation des activités de production, de transport et de distribution du gaz naturel. C’est dans ce contexte que GRDF a été créée en 2007. GRDF est devenue la société en charge de la distribution de gaz en France, tandis qu’ENGIE (anciennement Gaz de France) s’est concentrée sur la production et la fourniture de gaz. Depuis sa création, GRDF a pour mission de gérer, entretenir et développer le réseau de distribution de gaz naturel en France. Elle veille à la sécurité et à la qualité de la distribution, ainsi qu’à la continuité du service pour les consommateurs. GRDF travaille en étroite collaboration avec les fournisseurs de gaz et les autorités de régulation pour garantir un accès équitable au gaz naturel.

Pourquoi organiser une convention pour ses salariés ?

Organiser une convention pour ses salariés présente de nombreux avantages et peut contribuer à renforcer la cohésion d’équipe, à motiver les employés et à favoriser la communication interne. Voici quelques raisons pour lesquelles il est bénéfique d’organiser une convention pour les salariés :

  1. Renforcement de la cohésion d’équipe : Une convention offre l’opportunité aux salariés de se réunir en dehors du cadre de travail habituel, de mieux se connaître et d’interagir dans un environnement informel. Cela favorise le développement de liens personnels et professionnels plus forts entre les membres de l’équipe, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration.
  2. Motivation et engagement : Une convention peut être une occasion de reconnaître les efforts et les réalisations des salariés. En mettant en avant les réussites de l’entreprise et en offrant des moments de célébration, la convention peut renforcer la motivation et l’engagement des employés envers leur travail et leur entreprise.
  3. Communication interne : La convention est un moyen efficace de transmettre des informations importantes aux salariés. C’est l’occasion de partager la vision, les objectifs, les résultats et les projets de l’entreprise, ainsi que de fournir des mises à jour sur les changements organisationnels. Cela favorise une communication claire et transparente, renforçant ainsi l’engagement des salariés envers la stratégie de l’entreprise.
  4. Formation et développement professionnel : Une convention peut également inclure des sessions de formation, de développement professionnel ou des ateliers interactifs. Cela permet aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences, de partager des connaissances et de se tenir informés des dernières tendances et innovations dans leur domaine d’activité.
  5. Valorisation des salariés : Organiser une convention est une façon de montrer aux salariés qu’ils sont valorisés et appréciés. Cela renforce leur sentiment d’appartenance à l’entreprise et peut contribuer à améliorer leur satisfaction au travail.
  6. Stimuler la créativité et l’innovation : Les conventions peuvent également servir de plateforme pour stimuler la créativité et l’innovation au sein de l’entreprise. En encourageant la participation active des employés à travers des sessions de brainstorming ou des activités de groupe, de nouvelles idées peuvent émerger, favorisant ainsi l’amélioration continue et l’innovation.

En résumé, organiser une convention pour les salariés offre de nombreux avantages, tels que le renforcement de la cohésion d’équipe, la motivation des employés, la communication interne, le développement professionnel, la valorisation des salariés et la stimulation de la créativité. C’est un investissement précieux pour favoriser un environnement de travail positif et productif.

Crédit photo : a different story

Ce que Kube a fait